韶光开令序，淑气动芳年。告别艰辛与收获并存的2020年，我们迎来了充满机遇与挑战的2021年。1月18-19日下午，揭阳爱维艾夫医院2020年年终总结大会暨2021年工作计划会议在七楼会议室召开，共同回顾过去，展望未来。

　　在总结大会之前，各个部门先通过内部工作会议，讨论总结2020年过去一年，深入分析工作上遇到的问题以及新挑战，并且全面部署了2021年各项重点工作任务。

　　临床、实验室、中医、护理部、财务部、行政及运营部等部门负责人做了工作汇报，揭阳爱维艾夫医院黄宏汉院长、魏娟副院长及医院全体员工参加了本次会议。

　　副院长魏娟主持会议

　　本次会议由副院长魏娟代表医院回顾了2020年医院工作计划的落实情况，目标完成情况、工作中存在的问题与不足，以及对2021年工作开展作部署，明确努力方向、方式，争取弥补不足，百尺竿头更进一步，共同谱写医院发展的新篇章！

　　随后，在副院长魏娟的主持下，由临床、实验室、中医、护理部、财务部、行政部及运营部等部门负责人做了年终工作汇报，对过去一年的工作进行总结反思，对新一年做规划和展望。

　　吴晓燕主任汇报临床工作

　　会上，生殖中心负责人吴晓燕主任对临床工作做了汇报。过去一年揭阳爱维爱夫医院在医疗质量与成功率等各项指标完成良好。全年完成试管婴儿取卵周期746例，截止2020年11月，≤40岁周期转化率，所有移植周期生化妊娠率，我院都位于集团前列；多胎率明显降低；ERT及EMT开展情况也已有2名成功妊娠，其他3名在等待移植。但是工作仍然存在一些不足之处，如取消周期率高等问题。针对这些问题，吴晓燕主任提出相应措施，仍需要降低全胚冷冻率，提高新鲜胚胎移植的比率。

　　李日聪主任汇报实验室工作

　　接着，实验室负责人李日聪主任对2020年实验室工作做了汇报，主要完成的工作及取得的成绩，如：安装了生命环境追溯管理系统、电子病历系统应用逐渐成熟、2020年IVF及ICSI的2PN率得到较大提高等，以及对人才团队建设和培训，使得各项工作有了良性发展。同时也对工作中出现的问题进行分析，以及提出了2021年胚胎实验室要结合工作实际，打造一个更安全、高效的工作环境。

　　其他部门对工作汇报

　　期间，副院长魏娟、护理部负责人彭航华、中医理疗吴玉芝、财务部负责人郑家丰、行政负责人张文甲以及运营部负责人郑继丰等相继对医院2020年人力资源、护理、中医、财务、行政以及运营工作开展情况作了全年工作总结、存在不足及整改措施、2021年工作规划和工作建议等方面进行了汇报总结，通过数据对比，发现并剖析存在的问题，提出解决的措施方案，并列出2021年实现目标的思路及方法。

　　黄宏汉院长做总结发言

　　最后，黄院长对会议进行了总结，他肯定了各位员工在过去一年的辛勤工作、促进医院发展方面做出的贡献。同时也表示医院各部门作总结汇报是很有必要，可以对工作进行回顾与分析，对明年的工作计划做好规划，未来才能更好的发展；提出了医疗质量安全是医院生存和发展的“生命线”，所以要始终加强医疗质量管理，推动医院建设可持续发展；最后寄语全体员工：2021年要提高临床技术水平、中医要有创新，运营要提升业务能力等，新的一年继续落实完成集团的各项指标。

　　在大家的共同努力下征途漫漫，惟有奋斗，揭阳爱维艾夫医院的明天也会更美好！